孫正義列出了：
孫公理在美國讀大學時，就決意結業後要回日本創業，既要創業，就必然要在讀書時籌集創業資金。
」並且，發現要能商品化，要測試樣品、申請專利、銷售和擬訂契約，這些經驗也可供今後創業參考。他心想，打工存錢太慢，「華碩翻譯社要靠發明賺錢。
但是，集中間力從事一項發明的風險太高，不如多想出一些點子再從中篩選翻譯為了累積設法，孫正義規定本身天天得想出一個點子，他給自己設定了天天5分 鐘的發明時候，在5分鐘內盡情發揮想像力，並記實本身的想法。一年下來，孫公理的發現筆記中記載了250項發現，他選擇了個中一項──多國說話電子翻譯 機，繼續成長。
孫公理常說「最初具有的只是胡想，和毫無根據的自傲罷了，但是，一切就是從這裡動身。
」父親的教育讓他有勇氣追尋弘遠的目標；但弘遠不代表不切現實，關鍵在於找到最值得尋求的目標。
圖片來源/ShutterStock 孫公理笑著對台下觀眾說，他知道這個目的聽起來很遠，但「華碩翻譯社至今說過要做的事，下定決心的長期方針，都完成了翻譯」
天天5分鐘發想點子，有用累積方針
用搜檢項目表，試探值得投入的事業
必然要在小我充裕理解的前提下，決議將來的人生大道」嚴謹淘選的過程讓孫公理看到目的：資訊產業的基礎扶植。
孫正義接管列傳作者瀧田誠一郎拜候時說「我不肯用惰性或偶爾來決意自己的人生標的目的。1981年9月，孫公理成立軟體銀行（1990年變更為軟體銀行）翻譯
孫公理：天天5分鐘想點子，成績50年計畫
在軟體銀行（Softbank，後稱軟銀）成立30年的股東大會上，開辦人兼執行長孫正義發布「軟銀新30年藍圖」，宣布公司的30年方針是將市值從今朝的約2.7兆日圓（約8220億新台幣）增加到200兆日圓(約60兆新台幣)，進入全球前10大企業翻譯
軟體銀行在成立短短數個月的時候內，成為日本第一的軟體流通公司。軟 銀以後陸續投資了雅虎（Yahoo!）、阿里巴巴，購併了日本Vodafone（後改名Softbank Mobile）與美國第三大電信公司Sprint Nextel，成為全球第三大步履通信集團。
孫公理人生50年藍圖中，還包孕兩個部分：60歲之前，事業成功；70歲之前，把事業交給下一任接棒人翻譯他在2010年的股東大會上，宣布成立軟銀學院，培養未來的領導者，直到今天，孫公理仍照著他19歲的志向前進。
他說得沒錯，30多年前，孫正義19歲的時候，規畫了人生50年藍圖：30歲前闖出名號；40歲之前累積至少1000億日元的資金；50歲之前，要做出一兆、兩兆日圓的事業。那時聽起來像是年青人的豪語，都一一實現翻譯
他洋洋灑灑列了25項「事業查抄項目表」翻譯依據這25項標準給分，孫公理找到了40種新事業。針對這40項事業，孫正義編製出10年份的預估損益表、資產負債表、資金周轉表、人員計畫、行銷計畫、競爭闡發、市場範圍分析等。這項工作花了孫公理一年半的時間翻譯
翻譯機成功後，孫公理體味到，年齡、國籍其實都不主要，從此以後，他捨棄了在日本時利用的姓氏安本，改回韓藉姓氏孫公理。
http://www.managertoday.com.tw/articles/view/502991981年創辦軟體銀行，為軟體銀行社長與CEO。
（1957年8月11日－）韓裔日本人，加州大學柏克萊分校經濟系卒業。2013年名列《富比士》（Forbes）雜誌全球億萬財主第128名。
孫公理：天天5分鐘想點子，成績50年計畫
1977年孫正義帶著翻譯機的原型機回日本推銷，取得夏普青睞，簽下1億日圓，也就是100萬美元的契約，那一年，孫正義 20歲。
肯定目的後，孫正義列出在小型電腦範疇中出名的傳授名單逐一拜訪，因為孫公理的锲而不舍，最後成功地組成了多國說話翻譯機的研發團隊，並商定等孫正 義取得專利費用以後才領取待遇。
孫公理從小就對目標有著非常的自信和熱情，這和孫公理父親孫三憲的教育有關翻譯孫三憲老是褒獎孩子的利益，告知他們「翻譯公司是天才，凡事只要去做，都可以成功翻譯」不僅讚美，每當孫公理想出有趣、立異的點子時，經商的孫三憲也必然會採用，這讓孫公理從小就曉得思考的價值。
孫公理自認，最主要的是選擇舞台，「我必須決議，值得我投入平生的事業是什麼？」1980年孫正義回到日本，決心要成為日本第一的企業家。
以下文章來自: http://blog.sina.com.tw/milk100/article.php?entryid=649337有關翻譯的問題歡迎諮詢華碩翻譯社
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